Definiujemy problem metodą 5W2H
Podczas poprzedniej lekcji poznaliście EcoWyzwanie.
Tę lekcję rozpoczniecie od sprawdzenia jak to EcoWyzwanie wygląda z Waszej perspektywy – zajrzyjcie do wyników Waszego zespołu i sprawdźcie czy każdy z Was zaraportował swój wynik (linki znajdziecie w lekcji EcoWyzwanie). Jeśli nie, uzupełnijcie brakujące wyniki.
Macie już ważne dane, które mogą stać się podstawą do poszukiwania rozwiązań. Ale nie tak od razu szukamy rozwiązań!
Problem to możliwość doskonalenia siebie i swojego otoczenia!
Teraz czas na prawidłowe zdefiniowanie problemu metodą 5W2H, która pomoże nam zweryfikować czy problem jest ważny, kogo dotyczy, czy rośnie czy maleje i kilka innych kwestii mających znaczenie dla przyszłego rozwiązania.
Podczas tej lekcji Waszym celem będzie zdefiniować problem używając narzędzia 5W2H.
Wspólnie dowiecie się co oznacza ten skrót, oraz kiedy najlepiej użyć tej metody.
Dodatkowo w prezentacji do lekcji zaprezentowany jest problem, który trzeba dobrze zdefiniować używając metody do definiowania problemów 5W2H.
Po tej lekcji będziesz potrafił zdefiniować problem, tak, aby był on czytelny i zrozumiały dla wszystkich.
Każdy leanowiec musi mieć tę metodę w małym paluszku!
Więcej o samej metodzie możecie dowiedzieć się z Poradnika Młodego Lean Lidera (patrz: Wprowadzenie do programu/Wyposażenie Młodego Lean Lidera).
Możecie też posłuchać co Olimpia ma do powiedzenia o tej metodzie:
Co znajdziecie w plikach ćwiczeń
- Scenariusz lekcji
- Prezentację do lekcji
- Wzór formularza 5W2H wraz z przykładami
- Jednopunktową lekcję, która pomoże Wam w wypełnieniu formularza
- Kryteria oceny, czyli sposób na to jak sprawdzić czy prawidłowo wykonaliście zadanie